Remote führen: So hältst du deine Mitarbeiter von Zuhause aus produktiv
Produktive und motivierte Mitarbeiter im Homeoffice – So geht’s!
Der Begriff „Remote-Work” war ursprünglich für Kolleginnen und Kollegen reserviert, die abseits des Hauptsitzes des Unternehmens gearbeitet haben. Dank der technologischen Fortschritte und der Entwicklung neuer Tools für die Zusammenarbeit ist Remote-Work zu einer praktischen, produktiven Option für einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie für das ganze Unternehmen geworden.
Stressbewältigung im Homeoffice
Stress im Homeoffice – Was tun?
Deadlines, Video-Konferenzen, Calls mit den Vorgesetzten inmitten von Haushalt und den Kindern. Vielen Personen, die zu Hause arbeiten, fällt es schwer, Arbeit und Privatleben noch voneinander abzugrenzen. Oft bleibt auch die unmittelbare Kommunikation mit Vorgesetzten und Kollegen auf der Strecke, was gelegentlich zu Missverständnissen und belastenden Wartezeiten vorm Rechner führen kann. Was man aktiv dafür tun kann, den Stress im Homeoffice zu reduzieren, erläutert dieser Artikel.
Wann Aufgaben outsourcen und die ersten Mitarbeiter einstellen?
Der richtige Zeitpunkt für den ersten Mitarbeiter oder das Outsourcing der Aufgaben.
Auch wer als Solo-Selbständiger gestartet ist, kommt wahrscheinlich irgendwann an den Punkt, an dem er die Aufträge alleine nicht mehr bewältigen kann. Viele wollen zwar so lange wie möglich alles alleine schaffen. Spätestens wenn die Klienten zu meckern beginnen, weil sie die gewohnte Qualität der Leistungen vermissen und Aufträge nicht mehr fristgerecht erfüllt werden können, ist es Zeit, über die Einstellung des ersten Mitarbeiters oder Outsourcing nachzudenken. Ganz nach dem Motto: Mit den eigenen Händen wird man nicht reich!
Darum solltest Du Deinen Job niemals als Hobby bezeichnen
Mein Job ist mein Hobby – NO WAY!
„Wer Spaß an der Arbeit hat, muss nie wieder einen Tag im Leben arbeiten“, lautet ein bekannter Spruch. „Das Hobby zum Beruf machen“, lautet auch der Gedanke hinter der Vorstellung von Selbstständigkeit vieler Arbeitnehmer. Fakt ist aber, dass der Beruf niemals mit einem Hobby gleichzusetzen ist, Arbeit bleibt Arbeit und Hobby bleibt Hobby. Warum man das so handhaben sollte, wird im Folgenden genauer beleuchtet.
Die besten Social-Media-Kanäle für Coaches und Berater
Die TOP 3 Social-Media-Kanäle für Coaches und Berater!
Das digitale Business läuft hauptsächlich online über die Website und Social-Media-Kanäle. Im Gegensatz zum lokalen Business richtet sich das Angebot an eine bundesweite oder internationale Zielgruppe. Facebook, Instagram, YouTube & Co. – das Angebot der Social-Media-Plattformen ist groß und wächst regelmäßig. Für Coaches und Berater stellt sich oft die Frage, welcher dieser Kanäle ist der Beste, um zielgruppenkonform den Ausbau des eigenen Coaching-Business zu fördern. Im Artikel werden nun die TOP 3 Social-Media-Plattformen für Coaches und Berater vorgestellt.
Wieso ein Coach hochpreisig verkaufen muss
„Coaching ist mir zu teuer!“ – Schon mal gehört?
Viele Personen sind am Anfang ihrer Reise der Annahme, dass sie ihre Ziele auch allein erreichen können und dass es auch ohne einen Coach machbar sei. Schließlich sei man professionell genug, um es selbst hinzubekommen. Dabei kann man sich durch ein Coaching viele Irrwege und einiges an Geld sparen! Dieser Artikel erklärt, warum Coaches hochpreisig verkaufen müssen.
Welche Aufgabe hat ein Coach?
Aufgaben eines professionellen Coaches.
Ein Coach wird gerne auch als „Wagenlenker“ bezeichnet. Er kann viele Positionen innehaben: Manchmal ist er Starthelfer, dann wieder mehr ein Berater, ein anderes Mal Katalysator, Prozessbegleiter oder Trainer und sehr oft auch einfach nur ein guter Zuhörer. Zusammenfassend kann man also sagen, dass ein Coach seine Klienten berät und betreut, damit diese ihr volles berufliches oder persönliches Potenzial ausschöpfen können und ihre Ziele erreichen. Durch das individuelle Coaching erhalten Klienten „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu verschiedenen Themen.
Warum Kundenfeedback so wichtig ist!
Warum Kundenfeedback so wichtig für Ihr Unternehmen ist!
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch ein hohes Maß an zufriedenen Kunden aus. Kundenzufriedenheit ist das Ergebnis eines Produkts oder einer Dienstleistung, die den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden entspricht. Mehrere Studien belegen, dass zufriedene Kunden maßgeblich für eine Umsatzsteigerung verantwortlich sind. Der folgende Beitrag erklärt die Bedeutung von Kundenfeedback für das Unternehmen, wie man gezielt Feedback einholen kann und wann günstige Zeitpunkte dafür sind.
